管理是企业永恒的主题，变革是管理不变的真谛。

我们要在企业管理上舍得花气力，进行一次大力度的改革。

创新管理模式，首先，要转变机关职能部门工作观念和模式；其次，要积极推进“扁平化”

管理，压缩管理层级，提高决策和执行效率；第三，要组建精干高效项目管理班子。

提高项目管理人员的工作效率，精干项目管理人员队伍，解放出更多的项目管理力量；第四，要积极采用现代化管理手段。

要加强学习，更新管理理念，更新管理手段；要充分发挥现有的预算、财务、办公等计算机管理系统的作用，积极运用信息化管理手段，增强职能部门对项目的远程监控和指挥能力，提高整体管理效率和效益。

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